Control total de tu inventariosin complicaciones

BodeGo te ayuda a recibir, almacenar y despachar productos con la eficiencia de los grandes, pero a una fracción del costo.

Sistema de gestión de almacenes BodeGo

+85% Eficiencia

24/7 Tiempo Real

Resultados que transforman

Datos reales que demuestran el impacto de optimizar tu operación logística

🎯
95%

Precisión de Inventario

Reduce errores de stock y optimiza el control

40%

Reducción de Tiempo

En procesos de picking y ubicación

💰
30%

Ahorro en Costos

Operativos y de mano de obra

👁️
24/7

Monitoreo Continuo

Visibilidad completa de tu inventario

Lo esencial para tu bodega

Las funciones core que transforman tu operación logística

Recepción eficiente

Recepción eficiente

Registra ASN, escanea y ubica la mercancía en tiempo real con sugerencia de ubicación óptima.

Inventario en tiempo real

Inventario en tiempo real

Capacidad y stock actualizados al instante para evitar quiebres y sobre-stock.

Picking guiado

Picking guiado

Listas de picking optimizadas y recorrido asistido para acelerar el alistamiento.

Reportes accionables

Reportes accionables

Dashboard con alertas de stock bajo mínimo y KPIs clave.

Desafíos Operacionales Comunes

Identificamos los principales retos que enfrentan las operaciones de almacén y cómo un WMS puede optimizar estos procesos críticos.

📉Gestión de Inventario1 de 4

Discrepancias de Inventario

Diferencias entre inventario físico y registros del sistema que afectan la precisión operacional

  • Ruptura de stock no planificada
  • Sobrestock en productos de baja rotación
  • Tiempo de búsqueda elevado en almacén
  • Impacto en nivel de servicio al cliente
Precisión de inventario promedio
75-85%
Frecuencia de impacto
Detectadas en auditorías semanales
⏱️Operaciones de Picking2 de 4

Ineficiencias en Picking

Rutas no optimizadas y procesos manuales que incrementan los tiempos de preparación

  • Tiempo de preparación por encima del estándar
  • Mayor probabilidad de errores humanos
  • Fatiga operacional del personal
  • Retrasos en despachos programados
Tiempo promedio por línea
3-5 min
Frecuencia de impacto
Impacto diario en productividad
⚠️Gestión de Inbound3 de 4

Cuellos de Botella en Recepción

Procesos de recepción lentos que generan demoras en la cadena de suministro

  • Demoras en descarga de proveedores
  • Retrasos en disponibilidad de productos
  • Acumulación de mercancía sin procesar
  • Impacto en rotación de inventario
Tiempo promedio de recepción
2-4 horas
Frecuencia de impacto
En cada entrega programada
📊Gestión de Datos4 de 4

Dependencia de Hojas de Cálculo

Gestión manual a través de Excel que limita la escalabilidad y trazabilidad

  • Riesgo de pérdida de información crítica
  • Versiones desactualizadas en circulación
  • Imposibilidad de acceso en tiempo real
  • Errores en consolidación de datos
Precisión de datos manuales
60-70%
Frecuencia de impacto
Errores detectados diariamente

WMS Profesional para PyMEs

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